6 Tipps gegen Betriebsblindheit
- Fragen Sie Ihr Umfeld nach ehrlichem Feedback bzw. nach neuen Ideen zu einer Fragestellung. Gerade über Entwürfe oder Ideen, die nach Außen gehen werden, sollte immer noch ein unbeteiligter drüber schauen.
- Fragen Sie nicht, ob jemand etwas gut oder schlecht findet. Fragen Sie lieber, was man noch besser machen kann. So haben Sie deutlich bessere Chancen auf nützliche Impulse.
- Hören Sie auch dann zu, wenn Sie auf Kritik stoßen. Oft enthält sie Anstöße für ein besseres Ergebnis.
- Schauen Sie über den Tellerrand. Frische Inspirationen können Sie aus dem täglichen Trott holen und auf neue Wege bringen.
- Hinterfragen Sie Ihre eigenes Vorgehen in regelmäßigen Abständen. Zum Beispiel bietet sich das Ende eines Jahres an, um ein Fazit zu ziehen und die Entwicklungen des Unternehmens auszuwerten. Die Ergebnisse helfen, wichtige Kurskorrekturen für die Zukunft vorzunehmen.
- Nehmen Sie einen professionellen Berater in Anspruch. Er gibt Ihnen ehrliches Feedback – auch wenn es im ersten Moment schmerzt. Er wird Ihnen aber auch Lösungsvorschläge unterbreitet und damit eine wertvolle Basis für die Zukunft legen. Das Honorar eines Beraters sollten Sie als Investition in eine erfolgreichere Zukunft sehen.
Dies ist der 8. Beitrag zu meiner Blog-Aktion »30 Tage, 30 Impulse«. Lesen Sie bis zum 1. März jeden Tag einen neuen Beitrag mit einem wertvollen Impuls aus den Bereichen Marketing und Kommunikation.